发布日期：2026-05-29 09:54    点击次数：86

5 月 27 日，刘强东一段里面话语刷屏全网。中枢就两句话：机器换东说念主但不开除一东说念主；世界建80 多个机器东说念主基地，送蓝领去培训、转岗、涨薪。在如今 “降本增效” 成理论禅的互联网圈，这番话真的太戳东说念主了。

我刷到视频时第一感受：理论如实不雷同。好多公司一谈自动化，先念念怎么裁东说念主、降资本；京东此次反过来 —— 先保东说念主，再谈工夫升级。尤其对几十万一线蓝领来说，这不是画饼，是实打实的安全感。

刘强东在话语里班师放狠话：必须念念尽一切办法保住数十万职工的饭碗，包括悉数蓝领兄弟。他特地强调：被机器东说念主取代的一线职工，一个王人不会开除。这句话重量很重，尤其在物流行业自动化加快确当下。

他还抛出一个历久见地：20 年后，京东依然是中国职工最多的企业，要作念最大的物理世界运营商。这话听起来有点狂，但背后逻辑很稳：工夫是为东说念专揽事的，不是用来淘汰东说念主的。

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为了把快活落地，京东暗暗动手了 **“涅槃神色”。说白了等于：用工夫替代类似岗亭，但把东说念主升级成工夫工东说念主 **，而不是推向社会。中枢是 “保岗亭、转技巧、提收入”。

具体手脚等于世界布局 80 多个 RoboBase（机器东说念主基地）。一线职工被机器东说念主替代后，班师送进基地免费培训，学机器东说念主维修、负责、调试等技巧，往高档技工所在转型。

刘强东刻画过转型后的使命场景：不再风里来雨里去，而是坐在广宽工位上，濒临涌现屏和仪器，作念智能建树的 “医师”。使命环境变好了，收入还比送快递、搬货时更高。

我特地招供他的一个不雅点：工夫杰出的代价，不该由下层职工独自承担。好多快递员、仓管员干了十几年，五险一金快交满，一朝被裁，糊口和养老王人成问题，太践诺了。

他在话语里也动情坦言：一线配送员风里来雨里去，很苦很累，不是东说念主类该历久承受的使命。企业有包袱帮他们从 “卖力气” 转向 “拼工夫”，果然达成蓝领白领化。

目前京东一线职工依然粉饰183 个岗亭，2026世界杯竞猜(中国)官网从传统快递员到无东说念主机机长、机器东说念主工程师王人有。“涅槃神色” 等于要让 50 多万蓝领，王人能搭上自动化的快车，而不是被甩下车。

有东说念主会问：这样作念企业资本不就高了？短期看如实是。但历久看，表露的职工队列、更强的工夫才智、更好的口碑，反而能裁减隐性资本。只算目下账的企业，走不远。

对比好多企业 “优化东说念主员” 的作念法，京东这套 “先保东说念主、再转型、再增收” 的模式，更有温度，也更相宜国情。毕竟中国蓝领群体广泛，工夫升级不行浅薄 “一刀切”。

我身边不少作念物流、制造的一又友，王人在惊险 “哪天被机器替代”。刘强东此次话语之是以刷屏，骨子是说出了等闲东说念主的心声：咱们不反对工夫杰出，但但愿别被时间抛下。

虽然，也有东说念主质疑这是营销话术。但我认为，能拿出 80 多个基地、真金白银作念培训、明确不开除的快活，依然杰出绝大巨额企业了。行径才是最佳的诠释注解。

对咱们等闲东说念主来说，这件事也提了个醒：铁饭碗不再是一辈子不换使命，而是随时能升级我方。岂论有莫得企业兜底，主动学新技巧，永远没错。

脚下，京东的自动化还在加快，无东说念主仓、智能分拣、配送机器东说念主越来越多。但至少对京东职工来说，他们毋庸畏惧，因为公司依然铺好了转型路。

说到底，一家伟大的企业，不仅要会成绩，更要对职工有敬畏、对社会有担当。刘强东此次里面话语，大致等于一个新的行业标杆：工夫不错冰冷，但企业不行莫得温度。

将来几年，AI 和自动化会持续重塑百行万企。但愿更多企业能记着：机器不错替代岗亭2026世界杯竞猜(中国)官网，但不该替代东说念主的尊荣和糊口。保住饭碗，才是企业最该守住的底线。